Einleitung

Highlights 2025

Angebot/Dienstleistungen

Leitungsteam wieder vollzählig

Ab April 2025 waren wir im Leitungsteam wieder vollzählig und damit hochmotiviert zu neuen Taten:

Wir haben einen neuen Angebotsflyer erarbeitet, der sich primär an Fachpersonen und -organisationen richtet und worin auch unser Kurs- und Workshop-Angebot ausführlich erläutert wird.

Wir haben nochmals einen grossen Effort gemacht für die Akquise von neuen Freiwilligen und Teilnehmenden an einem Arbeitseinsatz und konnten viele neue Mitarbeitende gewinnen. Das grössere Team an Mitarbeitenden ermöglicht es uns, den Bedürfnissen der Kund*innen besser gerecht zu werden, indem beispielsweise noch kurzfristig Termine für Bewerbung oder Lebenslauf erhältlich sind.

Es macht grossen Spass, gemeinsam in diesem grossen Team unterwegs zu sein und den Teamspirit unter den Mitarbeitenden zu erleben. Auch profitieren wir als Leitungsteam sowie die Kundschaft vom Ideenreichtum, Mitdenken und sich einbringen all dieser engagierten Menschen.

Der Wehrmutstropfen in diesem Jahr war, dass wir die Personalressourcen im Leitungsteam um zwanzig Prozent reduzieren mussten, um den reduzierten Geldmitteln, die uns zur Verfügung stehen, Rechnung zu tragen.

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Schreibstube für Finanzgesuche

Die Schreibstube für Finanzgesuche schliesst per 31.12.2025. Wir danken der Fachperson Miriam Schwarz herzlich für ihr langjähriges Engagement. Dank ihrer wertvollen Unterstützung konnten in den vergangenen Jahren zahlreiche Gesuche eingereicht werden, die fast ausnahmslos bewilligt wurden. Die TRiiO Beratungsstelle bietet die Unterstützung für Finanzgesuche im 2026 in kleinerem Rahmen als Projekt an.

Die Arbeit in der «Schreibstube Finanzgesuche» gefiel mir sehr gut. Die Begegnungen und Gespräche mit den verschiedenen Menschen aus ganz unterschiedlichen Ländern, wie z.B. Eritrea, Türkei, Somalia, Ukraine, Äthiopien etc. waren sehr spannend und lehrreich. Die Freude der Leute miterleben zu dürfen, wenn ein Gesuch positiv beantwortet wurde, war immer sehr schön. Es sind engagierte Menschen, die sich an die «Schreibstube Finanzgesuche» gewendet haben, für sie ist eine gute Integration sehr wichtig. Sie wissen was sie wollen, sie möchten weiterkommen und selbständig werden. Die Zusammenarbeit mit den verschiedenen Institutionen und Stiftungen war sehr wichtig für diese Arbeit. Dank den Stiftungen war es möglich, dass Menschen mit Migrationshintergrund im ersten Arbeitsmarkt Fuss fassen konnten. Zudem konnten Einzelpersonen und Familien in prekären finanziellen Verhältnissen gezielt unterstützt werden. Ich möchte Simone Gremminger und Bettina Affolter für ihre stete Unterstützung und Begleitung ganz herzlich danken. Auch ein grosses Dankeschön an Gabriela Gysi, sie konnte ich immer fragen, wenn ich etwas aus der Buchhaltung wissen musste. Ich wünsche dem TRiiO für das neue Projekt Finanzgesuche im Jahr 2026 von Herzen viel Erfolg.

Miriam Schwarz

Finanzgesuche

2025 wurden zwar leicht weniger Gesuche bei Stiftungen eingereicht, jedoch wurden insgesamt
höhere Beträge bewilligt als im Vorjahr.

Abendbetrieb

Die Abendöffnungszeiten wurden nach der Pilotphase 2024 beibehalten, jedoch auf einmal monatlich reduziert (vorher alle zwei Wochen).

Dienstleistungen
TRiiO 2025

Bewerbungswerkstatt

Unentgeltlich geleistete Arbeit

Die Anzahl unentgeltlich geleisteter Arbeitsstunden
entspricht 6.5 Vollzeitstellen

Impressionen

Finanzen
Jahresrechnung 2025

Anhang zur
Jahresrechnung 2025

Erläuterungen zu Positionen der Bilanz
und Erfolgsrechnung

Bilanzanalyse

Erfolgsrechnung

Ertragsanalyse

• Die Hauptquellen des Ertrags sind Beiträge von kirchlichen Institutionen, insbesondere der Ev.-ref. Gesamtkirchgemeinde Bern (CHF 570’000.00). Wichtig für den Verein sind die Beiträge der Ev.-ref. Kirchgemeinden Region Bern (CHF 41’050.00) und Röm.-kath. Gesamtkirchgemeinde Bern und Umgebung (CHF 102’550.00).
• Der Beitrag der Burgergemeinde Bern beträgt wie im Vorjahr CHF 10’000.
• Zusätzliche Erträge stammen aus Spenden, Mitgliederbeiträgen (CHF 14’800.00) und dem Projekt Schreibstube Finanzgesuche (CHF 113’924.80).
• Die Jahresbeiträge der kirchlichen Institutionen wurden gegenüber dem Vorjahr um CHF 33’017.00 reduziert.
• Insgesamt wurden Einnahmen von CHF 887’911.85 generiert. Im Vergleich zum Vorjahr (CHF 902‘981.23) nahm der Ertrag damit um CHF 15’069.38 ab.

Aufwandsanalyse

• Der grösste Aufwandsposten sind die Löhne (CHF 496’299.15), gefolgt von Sozialversicherungen (CHF 108’233.70). Im Vergleich zum Vorjahr (entsprechend CHF 494’098.00 und CHF 111’458.95 im Jahr 2024) beträgt die Veränderung insgesamt CHF 1’024.10. Die Angestellten des Vereins TRiiO unterstehen den Anstellungsbedingungen der ev.-ref. Gesamtkirchgemeinde Bern.
  Die Mitglieder des Vorstandes erhalten eine jährliche Spesenpauschale von CHF 500.00 pro Person; weitergehende Entschädigungen erfolgen nicht. Festangestellte Mitarbeitende wurden gemäss den Einreihungskriterien der ev.-ref. Gesamtkirchgemeinde Bern, welche sich an den Grundsätzen der Stadt Bern orientiert, entlöhnt.
• Mietkosten und Nebenkosten betragen CHF 76’234.05 und sind aufgrund der höheren Nebenkosten leicht über Budget.
• IT-bezogene Ausgaben (Telefon, Internet, Cloudservices, IT-Support und Unterhalt) liegen bei CHF 48’526.24 und sind leicht über Budget, da die Preise für Cloudservices erhöht wurden.
• Das Projekt Schreibstube Finanzgesuche wurde per Ende 2025 abgeschlossen und das Restvermögen ins Vereinsvermögen integriert. Der Aufwand belief sich auf CHF 116’566.15 sowie einen Ertrag von CHF 113’924.80.
• Insgesamt wurden Ausgaben von CHF 903’025.14 generiert. Im Vergleich zum Vorjahr bleibt der Aufwand damit beinahe konstant (Plus von CHF 2’343.42).

Stabilitätsanalyse

Gewinnanalyse

Der resultierende Jahresverlust beträgt CHF -15’113.29. Die Differenz zwischen Aufwand (CHF 903’025.14) und Ertrag (CHF 887’911.85) ist relativ gering, was auf eine nahezu ausgeglichene Rechnung hindeutet. Der Verein ist nicht gewinnorientiert.

Liquiditätsanalyse / Quick Ratio

Die liquiden Mittel (Kasse, PostFinance und Depositenkonto) betragen zusammen CHF 351’799.62. Die kurzfristigen Verbindlichkeiten, insbesondere die passiven Rechnungsabgrenzungen von CHF 65’296.36, sind gering. Die Quick Ratio (flüssige Mittel und Forderungen im Verhältnis zu kurzfristigen Verbindlichkeiten) beträgt 5.4. Eine Kennzahl von über 1 gilt bereits als guter Wert. Mit über 5 hat der Verein eine komfortable Liquiditätssituation.

Eigenkapitalanalyse

Die Eigenkapitalquote beträgt 84.1% (Eigenkapital/Bilanzsumme x 100%). Zum Vergleich zum Vorjahr (85.2%) ist die Eigenkapitalquote leicht gesunken. Eine Eigenkapitalquote von über 30% bis 40% gilt in gemeinnützigen und wirtschaftlichen Organisationen als solide. Mit 84.1% hat der Verein eine aussergewöhnlich hohe Quote. Das zeigt, dass er überwiegend mit Eigenmitteln finanziert ist und wenig auf Fremdkapital angewiesen ist.

Fazit

Der Verein ist sehr liquide und verfügt über ausreichend Mittel, um kurzfristige Verpflichtungen problemlos zu bedienen. Die Eigenkapitalquote ist weit über dem branchenüblichen Mass und bietet dem Verein finanzielle Stabilität sowie Unabhängigkeit. Die Ausgaben liegen leicht über den Einnahmen, was auf eine sehr genaue Budgetführung schliessen lässt. Eine Diversifikation der Ertragsquellen könnte helfen, zukünftige finanzielle Risiken besser abzufangen.

Bern, den 03.03.2026
Designierter Finanzverantwortlicher Vorstand Verein TRiiO
Fabian Mende

Profile
der Kundschaft

Dank

Die TRiiO Beratungsstelle wird finanziert durch die ev.-ref. Gesamtkirchgemeinde Bern, die kath. Kirche Region Bern, die Burgergemeinde Bern sowie folgende reformierte Kirchgemeinden aus der Umgebung (in alphabetischer Reihenfolge): Belp, Frauenkappelen, Ittigen, Kehrsatz, Kirchlindach, Köniz, Laupen, Meikirch, Muri-Gümligen, Ostermundigen, Stettlen, Worb, Zollikofen.
Wir bedanken uns auch für die Spenden von verschiedenen Privatpersonen, der röm.-kath. Kirchgemeinde Seeland-Lyss, IQ Solutions sowie der ev.-ref. Kirchgemeinde Jegenstorf Urtenen.

Impressum